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信息技术运维分公司:内部对标促发展 互学互鉴促提升
发布时间:2022-10-24     作者:王栋 刘浩浩    浏览量:924    分享到:

10月22日,信息技术运维分公司组织各智维中心相关管理人员及业务骨干,开展内部业务对标交流学习,全面提升管理能力,推动运维工作再上新台阶。

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信息技术运维管理部负责人就今后的运维管理工作提出要求:要筑牢运维安全管理根基,构建长效运维管理机制;运维管理体系要更加先进与科学,为服务单位提供一流的智能化运维服务;要打造智能煤矿运维行业标杆示范,助力公司决胜各项智能化运维任务。

随后,张家峁智维中心分别对网络、标准化精细化、运维管理经验进行交流分享。

“网络基础资料是网络运维的重点,一是数据中心及各楼宇弱电机房设备信息;二是数据备份;三是设备端口信息备注、图纸资料完整、终端设备台账。”

“我们创新实施‘三位一体’管控模式,全面实施危险预知、安全确认、标准化作业流程相结合的‘三位一体’安全运维管理法。”

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各智维中心人员分井上井下两组,对张家峁智维中心运维系统及标准化、精细化管理资料进行了参观学习。在随后召开的座谈会上,大家交流了参观学习的收获。(王栋 刘浩浩)