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陕煤集团党委委员、陕西煤业总经理王世斌:为行业智能化建设奉献陕煤力量
发布时间:2022-10-18     作者:丰硕 肖来朋 祝治安 王钻研    浏览量:1678    分享到:

陕西煤业负责管理陕煤集团煤炭板块,包括15家煤炭企业、38对矿井,核定产能超2亿吨,净资产收益率连续多年位列行业第一,是陕西省稳增长、保供应的重要力量。近年来,陕西煤业在智能化建设和数字化转型领域取得了突出成绩,在行业内起到示范作用。近日,本报记者就此采访了陕煤集团党委委员、陕西煤业总经理王世斌。

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陕煤集团党委委员、陕西煤业总经理王世斌

记者:陕西煤业旗下管理着多家大型煤炭企业,请问陕西煤业智能化建设思路及规划是什么?

王世斌:智能化建设是煤炭行业实现高质量发展的根本支撑,也是国家能源安全战略的重要保障。基于这一认识,陕西煤业按照国家《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》和《煤矿智能化建设指南》,遵循“系统智能化、智能系统化”建设思路,按照不同等级达标建设要求,围绕“智能矿井、智慧矿区”目标,提出了“统筹规划、分类建设、示范带动、分步实施、协调推进”的总体实施方案,联合科研院所制定了《陕西煤业智能矿井建设标准》《陕西煤业智能矿井验收办法》等,并结合矿井实际,研究确定了不同类别的煤矿智能化建设方案、总体架构与技术路径,确保智能化建设各项工作有序推进。经过共同努力,我们所属7处全国首批智能化示范建设煤矿已全部通过国家验收,并在煤矿智能采煤、智能快掘、智能安监等系统建设方面取得了较大突破,取得了一批重大科技成果,实现了从煤矿业务智能化到全过程智能系统化、从单个煤矿智能化到整体矿区智慧化的拓展,树立了独具陕煤特色的智能矿井建设标杆,为全国煤炭行业提供了可复制可推广的智能化解决方案,实现了传统产业的高质量发展。

我们规划到2022年底,所属80%以上的矿井建成“智能矿井”;所有采煤工作面实现智能化开采;50%以上的掘进工作面实现智能化高效快掘;所有矿井达到绿色矿山建设标准,逐步形成煤矿“系统智能化、智能系统化”建设体系,真正让智能化建设成为“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”的坚强保障,助推集团实现“世界一流企业”目标。

记者:作为煤炭行业智能化建设的先行先试者,请您谈谈陕西煤业智能化建设的做法和经验?

王世斌:陕西煤业自成立以来,始终在不断探索煤矿智能化建设的道路上守正创新、奋力前行。经过近十年的不懈努力,陕煤智能化建设成效显著:全国首家发布智能化建设“十四五”规划和开采标准规范;建成全国首个智能化无人开采工作面,全国首个智能综采覆盖所有薄、中、厚煤层矿区;张家峁煤矿建成全国首个全矿井智能化示范标杆;小保当煤矿建成全国首个450米超长智能综采工作面;研发应用全国首套智能快速掘进机器人系统等。目前,我们所属36对生产煤矿的54个采煤工作面中,已建成48个智能化采煤工作面,智能化产能占总产能的95%;研发应用了5大类63套智能快掘系统,所有生产辅助系统全部实现智能集控,应用5大类智能机器人183个,实现了煤矿智能化全覆盖。

我们主要从四个方面加快推进煤矿智能化建设。一是整体谋划,系统推进。按照“集团统筹、板块主导、矿业主推、矿井主体”的原则,制定了智能化建设总体目标,形成了“陕西煤业、矿业公司、所属煤矿”三级协同管控模式,实现了层层负责、逐级推进、整体提高的目标;积极构建各层级、类型、场景智能化方案和模式,不断完善智能化建设顶层设计。在实现煤矿业务智能化的基础上,全面推进智能矿井地质保障、安全生产标准化信息管理等8大系统建设,并对按《煤矿智能化建设指南》标准划分的16个高级、15个中级和3个初级智能化建设煤矿进行精准管理,实现“系统智能化、智能系统化”建设格局。

二是规范引领,标准先行。陕西煤业坚持将智能化发展规划和标准规范建设列入重大科技攻关项目,着力推进智能化技术创新和标准制定。目前,已制定了与智能化建设有关的10余项规划制度,发布了智能化开采等2项行业标准、6项团体标准和12项企业标准,取得专利500余项;120余项科技成果获得国家和省部级表彰奖励,建立了智能化建设标准和技术路径。

三是持续创新,跨界融合。陕西煤业充分发挥煤炭绿色安全高效开采国家地方联合工程研究中心、煤矿智能化开采技术创新中心2个国家平台与7个工程研究中心的重要作用,加大跨界合作力度,积极开展智能化核心技术研究和关键装备攻关,实施重大科研项目“揭榜挂帅”制度,相继在煤矿精准地质探测、复杂条件智能综采等9大技术领域取得了重大突破。目前,陕西煤业90%以上的生产矿井实现了智能开采,薄、中、厚煤层智能化开采实现全覆盖;黄陵等5处“智慧矿区”建设取得阶段性成果;在2021年全国煤矿智能化10大技术进步发布会上,陕西煤业率先发布3项技术成果,赢得行业广泛关注。

四是精心组织,强力推进。我们成立了煤矿智能化建设工作领导小组,由主要领导为组长,下设5个工作组和13个工作专班,并印发了煤矿“四化”建设考核办法等20余项规章制度。所属各矿业公司均成立了相应机构,强化考核、强力推进。陕西煤业按照智能化年投入不少于20亿元的标准,每年设立3亿元重大科研项目引导资金,加快智能化技术创新和成果应用。近三年,累计实施重点智能化项目230余项,完成投入超70亿元。

记者:在智能化建设过程中,陕西煤业取得了哪些主要成效?

王世斌:近年来,陕西煤业持续加快智能化建设进程,极大地改善了矿井的安全生产条件,取得了显著的安全与经济效益。

煤矿智能化建设的主要成效体现在以下六个方面。一是智能化建设实现了煤矿本质安全。与2018年相比,掘进工作面净减了113个,智能快掘效率提高了3倍以上,采掘作业人员共减员1万余人。

二是智能化建设推动了煤矿高产高效。我们所属陕北、黄陵矿区全员年均工效超过1万吨,曹家滩和小保当超过2万吨;矿井综合单进水平提高了61%;煤炭板块连续3年全员劳动效率年增长10%以上;煤炭生产能力提升到2亿吨以上。

三是智能化建设促进了煤矿绿色低碳发展。已建成绿色矿山27对,黄陵、陕北等5家矿业公司实现了“绿色矿山”全覆盖。

四是智能化建设加速煤矿向智慧化迈进。陕西煤业与科研院所、高科技企业等合作,共同推进煤矿智能化关键技术与装备研发、场景应用建设等工作;编制了陕西省煤矿智能化建设实施意见,编制的“5G+智慧矿区”建设规划,被列入陕西省工业转型升级专项资金支持示范项目,并顺利通过验收。

五是智能化建设为煤炭产业数字化转型奠定坚实基础。聚焦“智能化+大数据”发展方向,编制了数字化转型战略规划,优化了“三网一平台”数字化实时管控体系,围绕矿区工业互联网云平台和数据中台,统筹推进智能煤矿、智慧电厂和智慧园区等建设,加快形成自感泛链、数驱智采、智慧管理的煤炭产业新应用体系,不断推进产业升级蝶变。

六是智能化建设为打造“世界一流企业”提供了根本保障。经过探索实践,我们先后形成智能化矿井标杆、智慧化矿区标杆、煤矿产供销全价值链智慧联动示范标杆、智能化劳动组织新模式矿井标杆、智能可视化对标学习标杆5类示范典型,达到了多矿区协同联动、系统智能,为煤炭行业提供了一批技术先进、行业领先的智能化解决方案。

记者:在煤炭企业数字化转型过程中,陕西煤业进行了哪些实践?

王世斌:煤矿智能化建设的终极目标是数字化转型,未来煤矿会由“开采煤炭”向“采集数据”转化,达到向要素要能力、向数据要效率、向数字要效益的目标,这将成为实现煤矿安全高效绿色发展的必由之路。

陕西煤业在数字化转型工作中,首先是构建了煤炭“产、供、销+金融”的“三网一平台”数字化实时管控体系,将建成的“煤矿安全生产信息共享平台”“物资商城服务平台”和“智慧运销管理平台”“三张网”信息,统一汇入搭建的“煤炭产供销全过程财务实时管理平台”,达到业务高效协同、资金合理使用、管理科学决策的目的。自“三网一平台”运行以来,陕煤物资集采费用降低了10%;“陕煤商城”统一物资材料编码41万种,累计交易金额达115亿元;进场运煤车辆排队时长缩短了45%,装车效率提高30%以上。

其次是搭建了数字化对标管理平台,我们创建了陕西煤业标杆研究中心,组建了煤炭行业标杆中心,成功发布了煤炭行业标杆蓝皮书,建成了国内首个煤炭行业对标管理平台,形成了陕煤对标数据指标库、煤炭行业标杆评价标准、对标指标与考核体系;构建了涵盖3大维度、8项职能、316个指标的矿业能源企业评价体系和由10大维度、30项要素、647个指标构成的煤矿综合评价体系,填补了煤炭行业对标管理数字化平台的空白,为煤炭行业数字化创新实践提供了新典范。2021年,公司成功入选国务院国资委管理标杆创建行动标杆企业。

再其次是制定了《陕煤数据标准规范》,形成了陕煤数据资产目录,建成了覆盖所有矿井的OTN智能专网,完成了8个智能信息系统平台的上线运行应用。建成了陕西省“5G+智慧矿区”示范项目、全国首个智慧煤矿“巨系统”示范项目,打造的矿山工业互联网平台,实现了煤炭企业在工业互联网领域的新突破。

未来,陕西煤业将持续深化煤矿智能化建设,争当煤炭行业智能化建设、数字化转型示范标杆,全力推进企业实现安全高效、智能智慧、绿色低碳目标,为我国煤炭工业高质量发展贡献“陕煤方案”和“陕煤力量”。(丰硕 肖来朋 祝治安 王钻研)

来源:学习强国中国煤炭报号