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韩家湾煤炭公司决战“百日安全生产大行动”出实招​
发布时间:2022-10-17     作者:艾锋    浏览量:1128    分享到:

百日安全生产大行动启动以来,韩家湾煤炭公司重拳出击、趁势而上。在职工思想教育、安全责任落实、隐患排查治理上狠下功夫,以不获全胜不收兵的决心,自我加压,精准发力,促进安全发展。

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强化思想意识,铸牢安全之“魂”

该公司以丰富多彩的宣教形式向安全管理亮剑发力,铸牢职工安全思想之“魂”。10月15日,在该公司举办的安全管理座谈会上,各业务部门及基层区队从思想认识、责任担当、存在问题等方面梳理、反思当前安全管理工作现状。与会人员在相互交流学习中进一步统一思想,凝聚起抓好安全管理的强大合力。

如何让职工从思想上重视安全、行动上保证安全?连日来,该公司组织职工重点学习了陕西省安全生产“十五条硬措施”、陕煤集团“四十项具体工作”等内容;基层区队纷纷组织开展“三违”危害大反思大讨论、现身说法等活动,进一步筑牢了全员安全思想“防火墙”。

在此基础上,该公司创新工作方法、改变安全宣教模式。通过开展安全知识答题、事故案例观看和讲评、女工协管员慰问叮嘱、安全理念大家谈等活动,进一步助推职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

与此同时,该公司利用微信公众号、电子大屏、宣传栏等阵地,全方位、多层次加大对百日安全生产大行动的宣传力度,确保人人知晓、个个参与。在各基层区队的班前会、党支部的“三会一课”中,加入了百日安全生产大行动宣传元素,形成了班班话安全,处处讲安全的浓厚氛围。

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抓实过程管理,夯实安全之“基”

要想打通安全工作的“最后一公里”,就要不断抓实过程管理,将安全责任真正落到实处。

为此,该公司制定下发了《关于开展“奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动的通知》《关于开展“素质强安”人员行为专项治理安全活动的通知》,明确工作任务,强化责任落实,为安全管理注入了“强心剂”。

“要层层压实责任,确保每个环节、每个流程责任到人、落实到人。”该公司党政要求各级管理干部要立足自身职责定位,把制度落实作为矿井安全生产的重要举措。

在实际管理过程中,该公司严格落实领导干部24小时带班跟班制度。领导班子成员采取不打招呼、不分时段的形式参加基层区队班前会,区队党政主要负责人每天按时参加四零点班前会。值班人员做到一班三汇报,形成了全员齐抓共管的良好局面。

各基层区队积极发挥“四员两长”对现场岗位人员检修、停送电等高风险作业的监督盯防作用,及时消除生产过程中的不安全因素,遏制零敲碎打事故发生,确保安全生产。

同时,该公司以开展作风建设专项活动为契机,组织纪检、党群、人力等部门严查管理人员在岗位不作为、不履职等行为,全力保障安全管理举措落实到位、执行到位。

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狠抓隐患排查,绷紧安全之“弦”

“公司领导带班查出安全隐患21条,科队级管理人员查出隐患47条,“零点行动”、动态检查查出隐患17条,均已全部整改。”10月10日早调度会上,安全环保部通报了上周检查出的问题。

进入四季度以来,该公司结合井下生产实际情况,坚持预防为主,持续加大检查力度,认真推行安全风险分级管控,进一步强化隐患排查治理工作。

坚持将专项检查、“零点行动”突击检查、动态检查相结合,实施公司、科室、区队、班组、岗位“五级排查”法,对生产作业区域内查出的“人、机、物、环、管”方面存在的问题,按照“落实-明责-督办-整改-复查-销号”的原则,及时组织整改落实,确保隐患排查治理不留死角。

在重点工作的安全管理上,该公司也是下足了功夫。强化对214202综采工作面末采及213109综采工作面初采期间的顶板管理,执行防范和治理大面积悬顶安全措施;严格落实零散工程的措施审批、现场管理等工作……

针对冬季“三防”管理难点,定期组织开展专项检查。对办公楼、“两堂一舍”、火药库、外租户等重点场所开展拉网式检查,切实做到隐患排查出实招,专项治理有的放矢。

为使隐患从源头上“根除”,该公司加大对隐患治理的考核力度,对重复出现的隐患和隐患未及时整改的区队严肃处罚,切实把隐患消灭在萌芽状态,确保矿井安全生产行稳致远。(艾锋)